2016年上学期工作计划
一、 指导思想
坚持全面贯彻党的教育方针，坚持“三全教育”的办学理念，坚持推进教育教学改革，坚持以人为本，坚持品牌发展战略。进一步完善管理制度，明确管理责任，完善管理手段，强化管理过程，创新管理形式，实现办学质量跨越式提高，初步形成学校品牌特色。
二、 工作目标
1、 教育教学质量要实现跨越式发展
（1） 基础课程语文、数学、外语考试成绩要明显优于同类学校。
（2） 综合课程学生专业技能标准要达到或优于国家标准。
（3） 选修课要创出特色。
（4） 尖子学生的培养要有突破
2、 学校品牌要初步树立
（1） 家长满意度要达到100%，非常满意度要达到90%以上。
（2） 学生流失率要低于3%
（3） 社会评价好的口碑要达到100%
三、 工作措施
-------- 教学方面
1） 进一步优化课程设置，使课程设置更能符合学校的办学理念
2） 坚持在高年级推进语文、数学学科高效自主课堂，促进学生自主学习、合作学习、探求学习综合能力的全面发展
3） 各年级要进一步研究教学方法，牢固树立知行合一的基本教学原则，适时开展学生的教学实践活动，努力提高学生观察能力，分析判断能力，动手操作能力，归纳总结能力
4） 综合科目和选修课的教学，一定要有明确的教学目标，要取得良好的成绩。如学生的身体素质得到提高，思维能力得到加强，个性心理更加健康，意志品质更加坚强，智力得到良好开发。
5） 积极开展丰富多彩的学生比赛活动，作品展示活动，社会学习活动，校内交流活动，形成浓厚的学习竞争氛围。
6） 加强教研教改，坚持推行一周一次集体学习制度，集体备课制度，师徒结对制度，一周一次公开课制度，提高教师业务能力。
7） 加强与校外交流，开阔教师眼界。
------------ 教育方面
1） 除进一步加强对学生基本的文明礼仪教育以外，要有机推进养成教育向高层次发展，要增强学生自我认知的能力，增强对好与恶、美与丑，对与错的判断能力。
2） 创新养成教育的方式方法，积极向兄弟学校，国内一些优秀学校学习，加强对学生基本的认知教育，要把认知和实践结合起来。
3） 加强大队部的工作，使大队部真正成为学生日常活动的工作部，个人成长的训练营。
4） 加强班主任管理，进一步开展班主任培训工作，提高我们班主任的工作水平。进一步强化班主任工作常规管理，确保班主任工作落到实处
------------- 管理方面
1) 进一步完善管理制度，特别要加强保卫管理制度，卫生管理制度，教师员工常规工作考核制度，评先评优考核制度，绩效考核制度。
2) 进一步规范管理方式，管理手段。各类考核要有登记，有记载，有评价。考核结果要存档管理。
3) 进一步落实管理责任，要明确谁管理谁负责，要把管理结果与管理人员绩效挂钩。
4) 进一步创新管理方式，积极引进校外家长委员会，专家指导小组的管理，建立一个科学的评价体系
5) 进一步加强校园文化建设，加强党支部建设，加强教师的政治思想教育工作，积极开展学习教育活动，增强学校教师员工的凝聚力，向心力，责任心，上进心。
1、 服务方面
1） 进一步提高所有教师员工的服务意识，要真正明白教育的服务性质，把做好服务打成愉小一个铁品牌
2） 加强对服务人员的培训，提高服务人员的基本素质和服务能力
3） 制定明确的服务标准，让所有员工有标准可循
4） 进一步改善服务条件，改善设施设备
5） 强化对服务工作的考核，要把服务态度，服务质量与员工绩效挂钩
四、2016年上学期工作行事历
